Team – De Sperwer https://www.desperwer.be Volwassenen met een beperking - Lokeren Wed, 15 Jun 2022 11:51:21 +0000 nl-BE hourly 1 https://www.desperwer.be/wp-content/uploads/2023/03/Nu-Actief-Cookie-ImW-H-.png Team – De Sperwer https://www.desperwer.be 32 32 ‘Je atelier is je kindje’ https://www.desperwer.be/verhalen/team/je-atelier-is-je-kindje/ Fri, 18 Dec 2020 13:01:00 +0000 https://www.desperwer.be/?p=2674 Petra Begeleidster tuin Begeleidster Petra maakte na 17 jaar de overstap van het keukenatelier naar de tuin. Wie kan beter uitleggen wat het betekent om ‘eigenaar’ van een atelier te zijn? ‘Je steekt je ziel erin’. Ook al moeten ze voor ]]>
Begeleidster Petra maakte na 17 jaar de overstap van het keukenatelier naar de tuin. Wie kan beter uitleggen wat het betekent om ‘eigenaar’ van een atelier te zijn? ‘Je steekt je ziel erin’.
Ook al moeten ze voor elkaar kunnen inspringen, bij De Sperwer zijn begeleiders in principe aan één atelier verbonden. ‘Hun’ atelier. ‘Dat eigenaarschap heeft drie aspecten,’ zegt Petra, ‘expertise, verantwoordelijkheid en bezieling. Doordat je eigenaar bent bouw je jaar na jaar meer kennis op, je experimenteert, je verdiept. En je leert ook van elkaar. Omdat er veel continuïteit in de groep zit, is het een kwestie van samen groeien.’
Een ander aspect van expertise, is de mogelijkheden tot vernieuwing zien. ‘Zo hebben we de laatste jaren sterk ingezet op de aanpassing van onze keuken. Er zijn enkele medewerkers in een rolwagen bijgekomen en we vonden het belangrijk om hen mee te nemen in het hele kookproces, niet alleen in het snijwerk. Er is nu een aangepast kookvuur en de zeeppompen hangen lager.’
Bezieling
Maar eigenaarschap gaat om meer dan expertise en inzicht. ‘Je steekt ook je ziel in je atelier,’ zegt Petra. ‘Ik ben bijvoorbeeld gepassioneerd door kruiden. We hebben daar samen met de medewerkers mee geëxperimenteerd in de keuken. Als je dan merkt dat mensen meegaan in je passie, geeft dat des te meer voldoening.’
‘Motiverend’, zo vat Petra het eigenaarschap samen. ‘Je krijgt ruimte van je coördinator en directeur om er invulling aan te geven, mits overleg natuurlijk. Die vrijheid maakt dat je je ook echt eigenaar voelt. Je atelier is je kindje.’ Die vrijheid geldt ook in financiële zin, zo blijkt: ‘Voor de keuken krijg je bijvoorbeeld een dagbudget. Omdat we een heel grote bron van groenten uit eigen tuin hebben, was dat altijd haalbaar.’
Nieuwe energie
Waar is ze trots op, na 17 jaar in de keuken? ‘Op onze activiteiten tijdens de week van de smaak bijvoorbeeld. Zo hebben we een keer rond internationale keuken gewerkt en gingen we aan de slag met ‘andere’ ingrediënten. We gingen ook speciale aardappelen kopen in de Afrikaanse winkel in Gent en toverden de ontspanning om tot een restaurant met kaarslicht. De medewerkers kregen daar veel energie van, omdat het iets nieuws was.’

Ondertussen is Petra eigenaar van de tuin geworden. Wat zijn haar indrukken tot nog toe? ‘Het brengt wel wat uitdaging met zich mee. Onze tuin is heel groot. Bovendien ben ik nu alleen eigenaar, terwijl de keuken door twee begeleiders gedragen wordt. Maar ik vind het ook wel spannend. Ik zie veel mogelijkheden om sfeer te creëren in de tuin en om meer met bloemen te werken. En om eventueel wat gespreider doorheen het jaar te zaaien, want de winters zijn lang in de tuin.’

]]> ‘Mijn werk-privébalans zit goed’ https://www.desperwer.be/verhalen/team/mijn-werk-privebalans-zit-goed/ Fri, 18 Dec 2020 10:02:00 +0000 https://www.desperwer.be/?p=2681 Bart Werkt in Team Logistiek Na 23 jaar van ploegendienst in een Gentse fabriek, maakte Bart in 2019 de overstap naar het Team Logistiek van De Sperwer: ‘Ik voelde mij meteen op mijn gemak.’]]>
Na 23 jaar van ploegendienst in een Gentse fabriek, maakte Bart in 2019 de overstap naar het Team Logistiek van De Sperwer: ‘Ik voelde mij meteen op mijn gemak.’
‘Ik ben heel goed opgevangen door mijn nieuwe collega’s,’ zegt Bart. ‘Het was voor niemand te veel om mij uitleg te geven. Dat is niet altijd evident als nieuwkomer, maar ik voelde me meteen welkom.’
Ook in zijn taak kwam Bart al snel thuis: ‘Ik vertrok niet aan de start, omdat ik veel ervaring had met klussen voor vrienden en familie.’ Zijn takenlijst is even lang als divers: ‘Lampen vervangen, lekkende kranen fixen, paden aanleggen met klinkers, bijspringen bij de afwas, busvervoer,… Ik ben een manusje-van-alles.’
De partybus
Via het busvervoer komt Bart ook met de medewerkers van het dagcentrum in contact: ‘Ik was het niet gewoon om met mensen met een beperking te werken, maar via het busvervoer leerde ik hen snel kennen. Ik ondervind veel appreciatie van hen.’
Tijdens zijn ritjes brengt Bart de sfeer erin: ‘Op mijn langere rit op donderdag leg ik bijvoorbeeld altijd een playlist met schlagermuziek op. De medewerkers amuseren zich daarop. Als ze opstappen vragen ze al naar ‘de partybus’’, lacht hij.
Niet alleen op de bus, ook in het team zit de sfeer goed: ‘Er wordt wel wat afgelachen, ja, en er worden al eens steken onder water uitgedeeld. Ieder kent zijn taak, maar we helpen elkaar waar nodig.’
Werk-privébalans
Bart heeft allerminst spijt van zijn keuze voor De Sperwer: ‘Mijn werk-privébalans zit nu veel beter. De laatste jaren begon die nachtdienst toch te wegen op mij en mijn privésituatie. Ook mijn keepertrainingen schoten er al eens bij in. Bovendien werk ik nu op 8 minuten rijden van mijn huis.’
Bart leerde De Sperwer kennen via een ander personeelslid en solliciteerde spontaan. Aan zijn sollicitatieprocedure bewaart hij positieve herinneringen: ‘Het was een open gesprek waarin er echt werd geluisterd. Ik voelde me ook gewaardeerd voor wat ik kon binnenbrengen in de organisatie. Ik heb mijn vier dagen bedenktijd dus niet nodig gehad om te beslissen.’
Diezelfde open houding merkt Bart op in zijn job: ‘Als je een idee hebt, wordt er altijd ernstig bekeken of het uitvoerbaar is. Zo stelde ik voor om remorque met kipfunctie aan te kopen en dat is een jaar later ook gebeurd. Niet alles wat je aanbrengt is mogelijk natuurlijk, dat versta ik ook wel, maar er wordt wel geluisterd.’
]]> ‘Iedereen kent iedereen’ https://www.desperwer.be/verhalen/team/iedereen-kent-iedereen/ Fri, 18 Dec 2020 10:01:00 +0000 https://www.desperwer.be/?p=2687 Annelies Directeur De Sperwer is niet alleen dienstverlener, maar ook werkgever voor een veertigtal vaste personeelsleden. Ze belicht een aantal zaken uit het personeelsbeleid.]]>
De Sperwer is niet alleen dienstverlener, maar ook werkgever voor een veertigtal vaste personeelsleden. Directeur Annelies belicht een aantal zaken uit het personeelsbeleid.
‘De Sperwer hecht veel belang aan teamgeest,’ zegt Annelies. ‘Zo vinden we het belangrijk dat collega’s elkaar kennen, ook over de teamgrenzen heen. Daarom organiseren we jaarlijks teambuildings, zowel binnen de teams als voor het voltallige personeel.’
‘We kiezen telkens voor een mix van vorming en ontspanning,’ vervolgt ze. Stonden al op de agenda in het verleden: een Durmevaart, een stadsspel, een bezoek aan een collega-organisatie en reflectiemomenten over de eigen teamwerking.
De match
‘De juiste persoon op de juiste plaats is ook een belangrijk onderdeel van ons personeelsbeleid,’ zegt Annelies, ‘Als we bij aanwervingen een bepaald profiel zoeken, heeft dat steeds met twee dingen te maken: de job zelf, wat evident is, en het team.’
Ze geeft het voorbeeld van de begeleider van een atelier: ‘In dat geval houden we rekening met de collega’s en de medewerkers waarmee de nieuwe collega zal samenwerken in dat atelier. We gaan na welk persoonlijkheidsprofiel daarin het beste past. In het belang van iedereen moet er een goede match zijn.’
Niet alleen met het subteam, zo blijkt, maar ook met het DNA van de organisatie: ‘Vanuit onze pedagogische visie vinden we het heel belangrijk dat onze begeleiders talenten in mensen naar boven kunnen halen. Dat ze zich afvragen: wat kan die medewerker of cliënt? En wat kan die eventueel nog meer?’
Talentontwikkeling

‘Voor een begeleider van het crea-atelier bijvoorbeeld, is het nog belangrijker om het talent in de medewerkers te kunnen aanspreken dan om zelf het perfecte kaartje te kunnen maken,’ verduidelijkt Annelies. ‘Hetzelfde geldt voor Team Wonen. Onze begeleiders zullen mensen eerder ondersteunen en helpen bij bepaalde taken dan die taken in hun plaats uit te voeren. We geloven erin dat dit ook voor begeleiders op termijn het meeste uitdaging biedt.’

En uitgedaagd personeel zorgt (mede) voor een stabiele ploeg: ‘We vinden stabiliteit en veiligheid belangrijk. In onze sector wordt er sinds de invoering van de Persoonsgebonden Financiering noodgedwongen veel met korte contracten of vervangingscontracten gewerkt.
Toch kiezen wij ervoor om zoveel mogelijk duurzaamheid te bieden. In een stabiele ploeg kennen collega’s elkaar ook echt en bewaar je je expertise als organisatie.’
Zorgkwaliteit
Het beleid blijkt zijn effect ook niet te missen: ‘Ik merk veel collegialiteit en betrokkenheid onder de collega’s,’ zegt Annelies. ‘Collega’s zorgen voor elkaar. Je bent hier geen nummer. Wellicht is dat ook één van de voordelen van onze beperkte schaalgrootte’.
Hoezo? ‘Onze organisatieomvang is een bewuste keuze. Wij kiezen ervoor om van zorg en zorgkwaliteit onze topprioriteit te maken en geloven dat onze huidige organisatiegrootte dat ook mogelijk maakt. We willen de kaart blijven trekken van het familiale, van ‘iedereen kent iedereen’. We willen niet per se groot zijn, we willen vooral goed zijn.’
]]>